Nos compétences en Industriel

Stratégie

  • Définition de la stratégie industrielle de l’entreprise 
  • Élaboration de la stratégie produit de l’entreprise en lien avec les directions marketing et commerciale.
  • Définition de l'organisation industrielle et des grands axes de la politique de production.
  • Accompagnement au choix d’investissement concernant l’outil de production.

Gestion opérationnelle

  • Planification et affectation globale des ressources.
  • Optimisation des moyens de production : outils, système d’information, maintenance, etc.
  • Accompagnement à la signature de partenariats industriels.
  • Pilotage de la politique d’achats et de sous-traitance industrielle.
  • Mise en place d'indicateurs de pilotage et de suivi

Management

  • Management des équipes au quotidien.
  • Mise en place, encadrement et/ou montée en compétences de vos cadres de production (notamment vos Juniors, dans le cadre de notre offre Flex'tandem)

Gestion des risques industriels

  • Plan de prévention
  • Document unique d’évaluation
  • Référent SST
  • Risques psychosociaux 
  • Livret d’accueil sécurité
  • Affichage obligatoire
  • Protocole Sécurités
  • Etc.