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Selon l'Apec, le taux de chômage des cadres aurait doublé depuis le confinement du printemps 2020. En impactant à la fois les entreprises et l'emploi des cadres, la crise a fait émerger de nouvelles opportunités dans les façons de travailler. Avec une mobilité fortement réduite, les cadres expérimentés peuvent offrir leurs compétences à des entreprises elles-mêmes en phase de transition, en intervenant de manière externalisée, en partageant ainsi leurs compétences...
En raison de la crise sanitaire, certains projets d'entreprise ont été modifiés, notamment ceux concernant le recrutement de cadres dirigeants. Selon une étude de Flexter Temps Partagé, réalisée fin 2020 auprès de 85 personnes, majoritairement des chefs d'entreprises et des DRH, la grande majorité des organisations ont décidé de maintenir leurs projets d'embauche malgré la crise. Une autre partie s'est tournée vers la solution du temps partagé...
Avec la crise, plus d'un tiers des entreprises ont décalé leurs projets d'embauche de cadres dirigeants, selon une étude menée par Flexter Temps Partagé*. Celle-ci révèle que 38% des entreprises qui comptaient recruter des cadres dirigeants ont décidé de reporter leurs projets. Pour autant, les projets d'embauches ne sont pas gelés, juste décalés pour 41% des entreprises interrogées. Parmi les solutions choisies pour "patienter", 28% ont fait appel à un consultant extérieur et 28% à du management de transition...
A cause de la crise, les entreprises ont dû avoir recours à l'externalisation pour éviter l'arrêt des missions dues à l'absence de cadres dont le recrutement a été décalé.
Ainsi, 38 % des personnes interrogées dans l'enquête Flexter trouvent le mode de travail partagé intéressant car il permet de faire appel à des compétences pointues quelques jours par semaine ou par mois en cas d'absence de besoin ou de budget pour intégrer un.e directeur.trice à plein temps....
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Flexter est un réseau de professionnels indépendants expérimentés qui accompagnent en temps partagé les PME, ETI et Start-up. En appui du dirigeant, ils répondent à des besoins ponctuels ou qui s'inscrivent dans le temps, dans toutes les fonctions de l'entreprise : Finance, RH, Commerce, Marketing, Communication, Export, Systèmes d'information, Achats, etc.
Collaboration long terme (poste complet en temps partagé), management de transition en temps partagé, encadrement et coaching d’équipes junior, conseil ponctuel, ils prennent en charge des problématiques tant stratégiques que managériales et opérationnelles, de façon externalisée.
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