Florence Yon
Florence Yon est une professionnelle des Ressources Humaines, en temps partagé.
« Ma mission si vous l’acceptez … mettre à votre disposition « la bonne compétence au bon moment, au bon endroit, au bon coût ! »
Ce qui me plait dans la relation PME :
Florence est une experte RH terrain, doublée d’une vision stratégique, avec 20 ans d'expérience dans des contextes multi sites et Internationaux, notamment dans des environnements agroalimentaires.
Une expérience de 15 ans au sein de comités de Direction d’Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) lui a permis de participer activement au développement de leur performance , tout en veillant à maintenir un climat social serein et constructif.
Florence accompagne, sous forme de missions ponctuelles ou de temps partagé, les dirigeants de PME/ETI sur l’ensemble du territoire Français, tant dans la gestion de leurs enjeux RH au quotidien, que dans leur stratégie RH de demain.
Stéphanie des Ormeaux
Stéphanie des Ormeaux est Coach certifiée, spécialisée sur le développement des compétences comportementales (soft skills).
« Je suis définitivement une passionnée de mon métier. Si je crois beaucoup dans le potentiel humain, je suis convaincue que celui-ci doit s’intégrer dans le système, l’organisation qui l’entoure. Comprendre le besoin de l’entreprise, de la personne que j’accompagne, co-construire, challenger et surtout transformer en résultats concrets et mesurables. Mes convictions : simplicité, pragmatisme et authenticité avec une bonne dose de bienveillance ! »
Stéphanie a acquis son expertise RH dans des organisations variées (cabinet de conseil et en entreprises françaises et anglo-saxonnes), qui lui permet de comprendre rapidement les enjeux des différentes organisations qu’elle accompagne. Son expérience managériale couplée d’un rôle de RH opérationnelle lui apporte une bonne connaissance des problématiques terrain soulevées par les managers.
Stéphanie accompagne des structures de différentes tailles, notamment dans les secteurs de l’assurance, industrie et services. Elle intervient à la fois sur des problématiques de politique RH (mise en place, refonte, ajustement de process RH) mais aussi sur le développement des Hommes et Femmes de l’entreprise, en individuel (coaching, bilan de compétences, préparation d’entretien..) et en collectif (animation d’ateliers/formations opérationnels RH).
Pete Stone
Pete Stone est un expert biculturel franco-britannique de la diversité et de l’inclusion, de la mixité, du handicap et de l’interculturel.
"J'adore accompagner les PME car il y est souvent plus facile d’accompagner le changement."
Pete Stone a passé 15 ans dans la formation, notamment comme professeur associé à Neoma Business School où il dispensait des cours d’Ethique et de Management Interculturel et gérait les programmes pour les étudiants internationaux. Il a continué sa carrière dans le Conseil RH comme Directeur Marketing & Opérations de Hudson. Il a mis en place la politique Diversité de Hudson et a ainsi participé à la création de l’association À Compétence Égale.
Pete est co-auteur de plusieurs ouvrages sur la Diversité et l’Inclusion. Il est membre du Conseil d’Administration de Konstelacio et d’ESTIMnumérique.
Pete accompagne les entreprises dans la définition et la mise en œuvre des politiques de diversité et inclusion. Le plus souvent il accompagne des grands groupes (Thalès, BNP Paribas, Alstom, Carrefour….), mais il adore accompagner les PME où il est souvent plus facile d’accompagner le changement.
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Flexter est un réseau de professionnels indépendants expérimentés qui accompagnent en temps partagé les PME, ETI et Start-up. En appui du dirigeant, ils répondent à des besoins ponctuels ou qui s'inscrivent dans le temps, dans toutes les fonctions de l'entreprise : Finance, RH, Commerce, Marketing, Communication, Export, Systèmes d'information, Achats, etc.
Collaboration long terme (poste complet en temps partagé), management de transition en temps partagé, encadrement et coaching d’équipes junior, conseil ponctuel, ils prennent en charge des problématiques tant stratégiques que managériales et opérationnelles, de façon externalisée.
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